Tips Menulis Policy Paper Lokakarya Komunikasi 1

Michael Picco
Michael Picco

Technical Director - Energy & Environment

RuangJurnal.com – Kami melayani jasa konversi Jurnal Sinta untuk berbagai kebutuhan anda, seperti kenaikan pangkat, syarat kelulusan, dan masih banyak lagi. Namun, sebelum itu, anda bisa menyimak bahasan di bawah ini Tips Menulis Policy Paper Lokakarya Komunikasi

Tips Menulis Policy Paper Lokakarya Komunikasi Lab Kebijakan

Lokakarya ini mengajarkan strategi dasar, mekanisme, dan struktur kertas kebijakan yang lebih panjang. Sebagian besar kertas kebijakan ditulis dalam bentuk kertas putih, yang menawarkan perspektif otoritatif pada atau solusi untuk suatu masalah. Buku putih umum tidak hanya untuk kebijakan dan politik, tetapi juga dalam bidang bisnis dan teknis. Dalam penggunaan komersial, kertas putih sering digunakan sebagai pemasaran atau alat penjualan di mana produk diajukan sebagai “solusi” untuk kebutuhan yang dirasakan dalam suatu pasar. Dalam dunia kebijakan, buku putih memandu pembuat keputusan dengan pendapat ahli, rekomendasi, dan penelitian analitis

Makalah kebijakan juga dapat berbentuk makalah pengarahan, yang biasanya memberikan keputusan pembuat dengan ikhtisar masalah atau masalah, analisis yang ditargetkan, dan, seringkali, dapat ditindaklanjuti rekomendasi. Buku briefing dan white paper sering menyertai briefing lisan yang menargetkan temuan kunci atau rekomendasi. Pengambil keputusan kemudian mengacu pada kertas diperpanjang untuk analisis mendalam yang mendukung temuan inti dan/atau rekomendasi.

Komponen Inti:

Meskipun kertas kebijakan bergantung pada otoritas Anda atas penelitian mendalam yang Anda miliki dilakukan pada isu atau masalah, Anda juga harus memperhatikan audiens, the ekspektasi profesional dan jargon pembuat keputusan yang Anda targetkan, serta struktur dan alurnya argumen Anda. Berikut adalah beberapa atribut umum yang menyusun analisis dan argumen untuk sebagian besar makalah kebijakan:

  • Mendefinisikan masalah atau isu. Soroti urgensi dan nyatakan temuan signifikan untuk masalah berdasarkan data tersebut. Objektivitas adalah prioritas Anda, jadi tahan keinginan untuk melebih-lebihkan.
  • Analisis—jangan hanya menyajikan—data. Tunjukkan bagaimana Anda sampai pada temuan atau rekomendasi melalui analisis data kualitatif atau kuantitatif. Gambarlah dengan hati-hati kesimpulan yang masuk akal dari data dan tidak salah mengartikannya. Data Anda seharusnya ditiru.
  • Ringkaslah temuan Anda atau nyatakan rekomendasi. Berikan spesifik rekomendasi atau temuan dalam menanggapi masalah tertentu dan menghindari generalisasi.
  • Menghasilkan kriteria untuk mengevaluasi data. Jelaskan asumsi dan metodologi utama mendasari analisis Anda dan memprioritaskan kriteria yang Anda andalkan untuk menilai bukti.
  • Jika Anda membuat rekomendasi, kembangkan teori perubahan, dan analisis pilihan dan pengorbanan sesuai dengan metodologi Anda dan menilai kelayakannya. Apa pro dan kontra? Apa yang layak? Apa hasil yang dapat diprediksi? Kembangkan model logika untuk menyandarkan analisis Anda dan mendukung pernyataan Anda dengan relevan data.
  • Alamat—dan bila perlu sanggahan—argumen balik, peringatan, alternatif interpretasi, dan reservasi untuk temuan atau rekomendasi Anda. Kredibilitas Anda sebagai analis kebijakan bergantung pada kemampuan Anda untuk menemukan dan memperhitungkan Argumen kontra. Anda harus sangat sensitif terhadap kemungkinan kontraargumen yang a pembuat keputusan akan menghadapi dalam menerapkan atau bertindak atas rekomendasi Anda atau temuan.
  • Sarankan langkah selanjutnya dan implikasi dari temuan atau rekomendasi. Anda dapat secara singkat membahas kelayakan langkah selanjutnya atau mengeksplorasi implikasi dari analisis.
  • Saring kesimpulan secara ringkas di bagian penutup dan ingatkan pembuat keputusan tentang gambaran besar, tujuan keseluruhan, perlunya penyelidikan, atau urgensi untuk tindakan. Ini menjawab pertanyaan “Siapa yang peduli?” pertanyaan yang mengingatkan pembaca tentang nilai penelitian dan rekomendasi. Jika Anda menargetkan pembuat keputusan, Anda harus mencerminkan perhatian utama pembuat keputusan.
Baca juga  Daftar Jurnal SJR Scopus Economics, Econometrics and Finance Nigeria - Jasa Jurnal Scopus

Heuristik untuk Menilai Opsi Kebijakan yang Bersaing: Bagan kelayakan opsi dan matriks PEST dan SWOT

Setelah Anda menghasilkan temuan tentang masalah, Anda harus mengorientasikan data di sekitar kemungkinan solusi. Bagan kelayakan opsi dan keputusan serta PEST analisis dapat membantu Anda menemukan rekomendasi dalam data yang bersaing dan perspektif.

PEST berfokus pada bagaimana politik, ekonomi, sosial, dan teknologi faktor yang mempengaruhi kelayakan opsi kebijakan. Contoh politik faktor dapat mencakup peraturan yang berlaku, masalah perpajakan dan kebijakan pemerintah (yang terkadang juga dipecah lebih lanjut) khusus sebagai faktor “Hukum”); mereka juga dapat ditafsirkan sebagai kepentingan politik dipertaruhkan (yang mungkin tumpang tindih dengan faktor sosial). Faktor ekonomi meliputi inflasi, siklus bisnis, pemerintah pengeluaran, biaya keseluruhan, dan kepercayaan konsumen. Faktor sosial termasuk demografi, sikap publik, dan distribusi pendapatan. Faktor teknologi fokus pada teknologi yang terlibat dalam mendukung atau mengimplementasikan pilihan tertentu, termasuk penggunaan energi dan ketersediaan teknologi utama. analisis PEST melibatkan tidak hanya mengidentifikasi faktor-faktor yang relevan, tetapi juga mempertimbangkan pilihan untuk menanggapi pengaruh-pengaruh ini.

Namun, analisis PEST untuk pembuat kebijakan adalah heuristik yang agak cair. Ini hanya menawarkan permulaan titik dari mana Anda dapat menelusuri kesimpulan dan rekomendasi yang semakin rinci. Bisa juga dipecah menjadi PASTEL, misalnya: Politik, Administratif, Sosial, Faktor Teknologi, Ekonomi, dan Hukum. Anda harus menyesuaikan dan memprioritaskan yang mendasarinya kriteria sesuai dengan kebutuhan kebijakan Anda.

Bagan contoh pertama menunjukkan variabilitas dalam analisis PEST yang kuat, memecahnya menjadi lima kategori untuk menilai kelayakan penerapan empat opsi rekomendasi: Politik Kelayakan, Kelayakan Administratif, Pemerataan, Efektivitas Biaya, dan Dampak Lingkungan. Bagan itu juga menunjukkan bahwa penulis kebijakan memasukkan Kelayakan Sosial ke dalam Kelayakan Politik dan tes Ekuitas. Bagan contoh berfokus pada masalah pestisida, menawarkan empat kemungkinan: pilihan kebijakan untuk mengendalikan penggunaan pestisida pertanian: (1) Tidak Melakukan Apa-apa/Status Quo, (2) Pestisida Pajak, (3) Meningkatkan Jumlah Pestisida yang Dilarang, (4) Mencegah Pestisida Melalui Pelonggaran Pajak untuk Tanaman yang Layak Secara Ekologis, (5) Batasi Jumlah Pestisida yang Dapat Diterapkan pada a tanaman tertentu. Bagan kemudian menilai hasil atau kualitas positif dan negatif secara keseluruhan terkait dengan setiap solusi yang mungkin untuk mengungkapkan rekomendasi dominan: Pestisida Pajak.

Anda dapat membuat Bagan Kelayakan Anda sendiri dengan mengukur opsi dalam konteks PEST kategori dan melalui perspektif kelompok kepentingan utama. Semakin detail Anda pengetahuan subjek Anda, semakin otoritatif hasil grafik. Dalam grafik ini, penulis kebijakan memprioritaskan lima solusi hipotetis untuk masalah penggunaan pestisida di antara petani:

Baca juga  Daftar Jurnal SJR Scopus Chemistry Singapore - Jasa Jurnal Scopus

Pilihan

Bagan PEST menunjukkan bahwa, sementara kelima opsi memiliki dampak lingkungan yang positif, hanya satu opsi mendominasi di antara kriteria lainnya. Dalam pandangan analis kebijakan ini, perpajakan pestisida memenuhi standar layak secara administratif dan adil bagi semua pihak; itu memiliki dampak lingkungan yang positif dan keduanya hemat biaya dan menawarkan dampak ekonomi yang positif. Bagi penulis kebijakan ini, mengenakan pajak pestisida adalah rekomendasi terbaik, yang akan dia soroti di awal memonya.

Namun, Anda akan perhatikan bahwa kolom pertama—“Kelayakan Politik”—muncul sebagai single negatif untuk rekomendasinya tentang Pestisida Pajak. Oleh karena itu, dalam isi memonya, penulis perlu secara singkat membahas dan menyanggah atau mengkualifikasikan kekurangan kelayakan politik perpajakan. pestisida. Penulis juga akan membahas hal-hal penting, pengorbanan, dan kekurangan dari yang lain temuan, menunjukkan, misalnya, batasan peningkatan jumlah yang dilarang pestisida dan membatasi jumlah pestisida yang digunakan untuk tanaman tertentu.

Bagan kedua memeriksa lima opsi yang sama melalui perspektif yang terlibat grup yang menarik.

Bagan Pemangku Kepentingan

Pilihan

Bagan pemangku kepentingan menunjukkan bahwa, sementara semua lima opsi yang mungkin (atau solusi untuk masalah pestisida yang kurang diatur dan digunakan secara berlebihan) memiliki aspek positif dan negatif, sekali lagi, solusi perpajakan pestisida mendominasi. Ketika opsi “Pestisida Pajak” muncul lagi positif, penulis dapat merasa yakin dalam memprioritaskan rekomendasi tersebut.

Jika peneliti ingin menelusuri lebih jauh tentang rekomendasi pengenaan pajak pestisida, dia bisa, misalnya, membuat bagan lain yang memecah “Pestisida Pajak” menjadi berbeda komponen, tergantung pada tujuan keseluruhannya. Dia mungkin, misalnya, menganalisis berbagai jenis pajak untuk pestisida atau, sebagai alternatif, memecah pestisida menjadi subkelompok, mengenakan pajak sesuai untuk efek virulen mereka pada orang atau lingkungan. Bagan ini hanya otoritatif seperti itu pencipta tetapi itu akan memusatkan perhatian Anda pada kemungkinan hasil atau temuan. Ini adalah langkah pertama dalam mengklarifikasi ide-ide Anda sebelum menulis kertas kebijakan.

Analisis SWOT (Kekuatan/Kelemahan/Peluang/Ancaman). Analisis SWOT disesuaikan dari manajemen organisasi dan strategi bisnis. Ini survei lingkungan sekitarnya kebijakan atau strategi tertentu yang sedang Anda analisis atau usulkan. Ini memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi karakteristik internal kebijakan sebagai kekuatan atau kelemahan dan mengklasifikasikan eksternal faktor sebagai peluang atau ancaman.

Setelah menilai dan mengklasifikasikan faktor internal dan eksternal, analis membangun matriks 2-kali-2 dengan empat sel berikut: kekuatan-peluang (S-O), kelemahan-peluang (W-O), kekuatan-ancaman (S-T), dan kelemahan-ancaman (W-T). Anda harus menjalankan masing-masing rekomendasi melalui analisis SWOT.

Demikian Tips Menulis Policy Paper Lokakarya Komunikasi : Rekomendasi untuk Mahasiswa Yang Baik apabila membutuhkan layanan pembuatan jurnal sinta untuk menghemat waktu anda. Dapat menghubungi admin ruang jurnal

Sumber : Tips for Writing Policy Papers A Policy Lab Communications Workshop

Stay up to date.

Sign up our newsletter for latest article and news.